Przejdź do treści

Przykładowy szkic i wycena · agent AI: Hurtownia spożywcza: zamówienie z maila, SMS‑a albo zdjęcia kartki, gotowe do zatwierdzenia

Agent AI czyta zamówienie, dopasowuje nazwy klienta do katalogu i przygotowuje szkic. Biuro sprawdza go obok oryginału i zatwierdza, zanim cokolwiek trafi do programu magazynowego.

PrzykładFirma, jej konkurenci, ich liczby i ta wycena są poglądowe i nie wskazują na żadną istniejącą firmę. Prawdziwe są metoda, stawka i ceny rynku przy wycenie, każda ze źródłem i datą.

Dla
Hurtownia spożywcza z Łódzkiego: 140 sklepów i restauracji, trzy osoby w biurze zamówień
Rodzaj pracy
Agent AI, który przygotowuje, i człowiek, który zatwierdza
Zalecany zakres
9 dni pracy, 3 tygodnie do wdrożenia razem z testem na prawdziwych zamówieniach
Po wdrożeniu
Plan Czuwanie: monitoring i godziny pracy, m.in. na sprawdzenie agenta po każdej zmianie modelu

Pięć zdań od klienta i jedno pytanie od nas

Tyle wystarczy na start. Szóste pytanie zadajemy my: po czym poznasz, że się udało.

Od klienta

  1. Zaopatrujemy ok. 140 sklepów i restauracji w Łódzkiem, a zamówienia przyjmują trzy osoby w biurze.

  2. Klienci zamawiają mailem, SMS‑em i zdjęciem odręcznej kartki, a co trzecie zamówienie to właśnie zdjęcie.

  3. Każdy klient używa własnych nazw towarów, a biuro przepisuje je do programu magazynowego pozycja po pozycji.

  4. Pomyłki wychodzą przy dostawie: zły towar albo zła ilość, potem zwrot i korekta faktury.

  5. Chcemy, żeby zamówienie trafiało do programu samo, a biuro tylko je sprawdzało.

Po czym poznasz, że się udało?

Poranne zamówienia są w programie przed jedenastą, a korekt po dostawie jest o połowę mniej.

Co z tego czytamy

  • Przepisywanie zajmuje biuru ok. 38 godzin tygodniowo, prawie cały etat.
  • Pomyłki kosztują dwa razy: zwrot towaru i godzina biura na korektę.
  • To praca dla agenta AI pod nadzorem człowieka. Agent przygotowuje szkic, biuro go zatwierdza, a do programu trafia tylko to, co zatwierdzone.
  • Cel da się zmierzyć: godzina, o której zamówienia są w programie, i liczba korekt w miesiącu.

Rysunek procesu na jedną stronę

Dziś i po zmianie, krok po kroku. Ten rysunek poprawiasz sam, zanim policzymy cokolwiek dokładniej.

Hurtownia spożywcza · rysunek procesuwersja 1 · do Twoich poprawek
  1. Zamówienie

    1

    Dziś: Mail, SMS albo zdjęcie kartki, każde w innym układzie.

    1

    Po zmianie: Wszystko trafia do jednej skrzynki zamówień, razem ze zdjęciami.

  2. Odczyt

    Dziś: Biuro czyta zamówienie i przepisuje je pozycja po pozycji.

    Po zmianie: Agent AI odczytuje pozycje i ilości, także ze zdjęcia, i dopasowuje nazwy klienta do katalogu.

    AI · do zatwierdzenia

  3. Sprawdzenie

    2

    Dziś: Nikt nie sprawdza drugi raz. Wszystko zależy od uwagi jednej osoby.

    2

    Po zmianie: Biuro widzi szkic obok oryginału. Pozycje, których agent nie jest pewien, są oznaczone.

  4. Program

    3

    Dziś: Zamówienie wpisywane ręcznie do programu magazynowego.

    3

    Po zmianie: Zatwierdzone zamówienie trafia do programu przez import albo API.

  5. Potwierdzenie

    4

    Dziś: Klient dzwoni, czy zamówienie dotarło i czy wszystko jest.

    4

    Po zmianie: Klient dostaje potwierdzenie z listą pozycji, zanim towar wyjedzie.

  • miejsce, w którym dziś uciekają czas albo pieniądze
  • jak je zamykamy
  • przygotowuje AI, zatwierdza człowiek

Ile ten proces kosztuje dziś

Przez tydzień biuro zapisywało, na co idzie jego czas przy zamówieniach. Korekty policzyliśmy z ostatniego miesiąca.

ok. 17 700 zł

tyle miesięcznie kosztuje dziś ten proces

Godziny pracy: 12 300 zł. To, co przepada: 5 400 zł. Obie liczby pochodzą z pięciu zdań i tygodnia zapisu w firmie z przykładu.

  • 57 godzin

    tygodniowo idzie dziś na ten proces

  • 12 300 zł

    miesięcznie kosztują te godziny

  • 5 400 zł

    miesięcznie przepada

W miesiącu jest ok. 30 korekt po pomyłkach w zamówieniach. Zwrot, ponowna dostawa i korekta faktury to ok. 180 zł za każdą, razem ok. 5 400 zł miesięcznie.

Godzinę pracy liczymy po 50 zł, z kosztami pracodawcy, a miesiąc to 4,33 tygodnia.

Godziny w tygodniu: dziś i po zmianiezakres Zalecany
  • dziś
  • po zmianie

Przepisywanie zamówień do programu

−30 h

Dopytywanie klientów o nazwy i ilości

−4 h

Korekty po pomyłkach

−4 h

Potwierdzenia przez telefon

−4 h

Razem 57 → 15 godzin. Różnicę sprawdzamy po trzech miesiącach.

Dziś: tydzień zapisu w firmie z przykładu. Po zmianie: nasza prognoza.

Dane w tabeli
Czynnośćdziśpo zmianieróżnica
Przepisywanie zamówień do programu38 h8 h−30 h
Dopytywanie klientów o nazwy i ilości8 h4 h−4 h
Korekty po pomyłkach6 h2 h−4 h
Potwierdzenia przez telefon5 h1 h−4 h

Co może zmniejszyć ten wynik

  • Agent nie odczyta każdej pozycji. W liczeniu zakładamy, że po zmianie biuro nadal poświęca ok. 8 godzin tygodniowo na sprawdzanie szkiców.
  • Część pomyłek powstaje w magazynie przy kompletacji, a tych zmiana nie dotyka. Dlatego liczymy, że znika 70% kosztu korekt.

Na tle trzech hurtowni: najwygodniejsze zamawianie i najwcześniejsze zamknięcie

Trzy hurtownie, które klient wskazał jako konkurencję, sprawdziliśmy tak, jak robi to sklep albo restauracja: jak zamówić, co wraca po zamówieniu, gdzie są ceny i do której godziny można zamówić dostawę na jutro.

Hurtownia klienta
ok. 140 sklepów i restauracji, Łódzkie
Konkurent A
ogólnopolska hurtownia z platformą zamówień dla firm
Konkurent B
lokalna hurtownia warzyw i owoców
Konkurent C
hurtownia gastronomiczna z aplikacją dla restauracji

Co może zrobić sklep albo restauracja

Klient hurtowniHurtownia klientaKonkurent AKonkurent BKonkurent C
Zamówić przez stronę albo aplikacjęnietaknietak
Zamówić zdjęciem kartki, SMS‑em albo mailemtaknieczęściowonie
Dostać potwierdzenie z listą pozycjinietaknieczęściowo
Zobaczyć aktualne cenyczęściowotakczęściowotak
Powtórzyć ostatnie zamówienienietaknietak
Ocena w Google4,452 opinie3,8210 opinii4,631 opinii4,177 opinii
Do której godziny można zamówić dostawę na jutro14:0022:0016:0018:00
  • Hurtownia klienta i konkurent B, ceny: cennik w PDF wysyłany raz w tygodniu.
  • Konkurent B, zamówienie poza aplikacją: tylko SMS, bez zdjęć.
  • Konkurent C, potwierdzenie: mail z numerem zamówienia, bez pozycji.
Do której godziny można zamówić dostawę na jutrogodzina zamknięcia zamówień, październik 2026

Konkurent A

22:00

Konkurent C

18:00

Konkurent B

16:00

Hurtownia klienta

14:00

Godzina z regulaminu sprzedaży albo ze strony każdej hurtowni.

Dane w tabeli
FirmaWynik
Konkurent A22:00
Konkurent C18:00
Konkurent B16:00
Hurtownia klienta14:00

Co z tego wynika

  • Klient wygrywa wygodą zamawiania: tylko u niego sklep zamawia zdjęciem kartki. A i C wymagają aplikacji. Agent zachowuje tę przewagę, bo sklep zamawia tak jak dziś.
  • Przegrywa godziną: zamówienia na jutro przyjmuje do 14:00, konkurent A do 22:00. Wczesna godzina zamknięcia daje biuru czas na przepisanie zamówień.
  • Potwierdzenie z listą pozycji ma tylko A. U klienta to moduł potwierdzenia w zakresie Zalecanym.
  • Późniejszą godzinę zamknięcia klient ustala sam, razem z magazynem i trasami. Ta wycena jej nie obiecuje.

Trzy zakresy, jedna stawka

Każdy zakres liczymy tak samo: dni pracy dwóch założycieli razy stawka dzienna. Widełki wynikają z ryzyk opisanych niżej.

  • Start

    Agent czyta maile i SMS‑y, biuro zatwierdza, zamówienie trafia do programu. Rozwiązuje główny problem: przepisywanie.

    cena: 14 700 zł

    dni pracy
    7
    widełki
    12 600–18 900 zł
    do wdrożenia
    3 tygodnie
    odzyskuje
    7 900 zł / mies.
    zwrot
    w 3. miesiącu
  • Pełny

    Zalecany plus słownik nazw, który uczy się z poprawek biura, i raport miesięczny.

    cena: 23 100 zł

    dni pracy
    11
    widełki
    21 000–29 400 zł
    do wdrożenia
    4 tygodnie
    odzyskuje
    12 400 zł / mies.
    zwrot
    w 3. miesiącu
Co obejmuje każdy zakres, pozycja po pozycji
PozycjaDniStartZalecanyPełny
Spisanie procesu i 50 przykładowych zamówień1w zakresiew zakresie
Katalog towarów i nazwy klientów1w zakresiew zakresie
Agent AI: odczyt zamówień z maili i SMS‑ów2w zakresiew zakresie
Ekran sprawdzania: szkic obok oryginału1w zakresiew zakresie
Import zatwierdzonych zamówień do programu magazynowego1w zakresiew zakresie
Odczyt zdjęć odręcznych kartek1poza zakresemw zakresie
Potwierdzenie z listą pozycji dla klienta1poza zakresemw zakresie
Słownik nazw, który uczy się z poprawek biura1poza zakresemw zakresie
Raport: czas, pomyłki i najczęstsze poprawki1poza zakresemw zakresie
Test na 200 prawdziwych zamówieniach i uruchomienie1w zakresiew zakresie
dni pracy711
cena14 700 zł23 100 zł
widełki12 600–18 900 zł21 000–29 400 zł
  • Dzień pracy dwóch założycieli: 2 100 zł netto, czyli 131,25 zł za godzinę jednej osoby.
  • Kwoty netto + 23% VAT.
  • Koszty dostawców w zakresie Zalecanym: ok. 300 zł miesięcznie. Płacisz je dostawcom, na swoich kontach, po kosztach.
  • W szkicu, jeden dzień roboczy po pięciu zdaniach, te same zakresy dostajesz jako widełki zaokrąglone do pełnych tysięcy: Start 12 000–19 000 zł, Zalecany 16 000–26 000 zł, Pełny 21 000–30 000 zł. Wycenę zamykamy po bezpłatnym pierwszym tygodniu.

Dlaczego polecamy Zalecany

Zalecany dokłada odczyt zdjęć i potwierdzenia, bo co trzecie zamówienie w tym przykładzie przychodzi jako zdjęcie kartki, a bez potwierdzeń zostają telefony. Pełny zwraca się w tym samym czasie i po roku daje prawie tyle samo: słownik i raport mają sens dopiero po trzech miesiącach poprawek biura. Proponujemy je wtedy, po tej samej stawce.

Mniej pieniędzy oznacza mniej pozycji

Jeśli budżet jest mniejszy, wykreślamy pozycje z tabeli powyżej, zaczynając od ostatniego zakresu. Stawka za dzień zostaje ta sama, a każda wykreślona pozycja zabiera ze sobą swoje dni.

Czego nie ma w cenie

  • Zmian w programie magazynowym i w fakturowaniu.
  • Zamówień przyjmowanych głosowo przez telefon.
  • Sklepu internetowego dla klientów.
  • Opłat za model AI: płacisz je dostawcy na swoim koncie i są w kosztach dostawców poniżej.

Zwrot i koszt pierwszego roku

Zwrot to arytmetyka na liczbach firmy z przykładu: godziny razy koszt godziny plus to, co dziś przepada, minus koszty dostawców i planu opieki. Wynik sprawdzamy po trzech miesiącach.

Wynik narastająco po wdrożeniucztery kwartały; w pierwszym miesiącu liczymy połowę korzyści, w drugim trzy czwarte
  • Zalecany
  • Start
  • Pełny
Dane w tabeli
KwartałStartZalecanyPełny
wdrożenie−15 tys. zł−19 tys. zł−23 tys. zł
1. kwartał+3 tys. zł+8 tys. zł+5 tys. zł
2. kwartał+27 tys. zł+44 tys. zł+42 tys. zł
3. kwartał+51 tys. zł+80 tys. zł+79 tys. zł
4. kwartał+75 tys. zł+117 tys. zł+117 tys. zł
Ile kosztuje pierwszy rok
StartZalecanyPełny
Wdrożenie14 700 zł18 900 zł23 100 zł
Dostawcy przez 12 miesięcy2 400 zł3 600 zł4 200 zł
Plan Czuwanie przez 12 miesięcy6 300 zł6 300 zł6 300 zł
Pierwszy rok23 400 zł28 800 zł33 600 zł
  • Wdrożenie płacisz raz. Dostawców i plan opieki co miesiąc, więc pokazujemy je osobno.
  • Zwrot liczymy po odjęciu planu Czuwanie (525 zł miesięcznie): zwrot bez kosztu, który sami proponujemy, wyglądałby lepiej, niż jest. Branżowa reguła, 15–20% ceny wdrożenia rocznie, daje tu 240–320 zł miesięcznie. Czuwanie kosztuje więcej, bo obejmuje godziny pracy, monitoring i kopie. Plany opieki po wdrożeniu

Co polecamy i dlaczego

Zalecany i Pełny zwracają się w tym samym, trzecim miesiącu. Po roku oba zakresy są ok. 117 tys. zł na plusie, więc dodatkowe dwa dni pracy w pierwszym roku prawie się nie zwracają. Polecamy Zalecany teraz, a słownik i raport po trzech miesiącach.

Ta cena na tle rynku

Opublikowane ceny agentów AI z 2026 roku. Prawie wszystkie pochodzą od firm, które te usługi sprzedają, i podają ceny „od”.

Widełki z publikacji i nasze trzy zakresyagenci AI według czterech publikacji, w złotych
  • widełki z publikacji
  • nasze trzy zakresy

MankaSoft · agent AI w systemach firmy, ceny wejściowe 6 firm

Brandfit · agent do obsługi maili w firmie 20‑osobowej

PixelAgency · agent AI z integracjami (CRM, poczta, kalendarz)

Dokodu · system z jednym agentem AI i integracją

BizBees Studio · Start

BizBees Studio · Pełny

Ceny wejściowe obejmują zwykle jedną skrzynkę i szkice do zatwierdzenia. Zalecany dokłada odczyt zdjęć, import do programu i potwierdzenia dla klientów.

Dane w tabeli

Ryzyka i co z nimi robimy

Każde ryzyko ma nazwę, plan i wpływ na cenę. Górna granica widełek to wszystkie ryzyka naraz.

RyzykoCo robimyWpływ na cenę
Program magazynowy nie ma APIImport z pliku, który program przyjmuje. Sprawdzamy to w pierwszym tygodniu.+1 dzień
Klienci używają nazw, których nie ma w kataloguAgent proponuje dopasowanie, a biuro je zatwierdza. Każde zatwierdzenie zapisujemy na przyszłość.+1 dzień
Część zdjęć kartek jest nieczytelnaAgent oznacza pozycje, których nie odczytał, a biuro dzwoni do klienta tylko w tych sprawach.+1 dzień

Dolna granica widełek zakłada, że program magazynowy ma API i katalog ma kody towarów: wtedy oszczędzamy dzień.

Warunki i czego potrzebujemy od Ciebie

Warunki

  1. Stała cena za ustalony zakres. Zmianę zakresu wyceniamy na piśmie, zanim ją zrobimy.

  2. Agent tylko przygotowuje. Do programu trafia zamówienie, które zatwierdził człowiek.

  3. Wszystko, co powstanie w pierwszym tygodniu, zostaje u Ciebie, nawet jeśli nie pracujemy dalej.

  4. Kod, konto u dostawcy modelu, dane i dokumentacja są Twoje.

  5. Płatność w trzech częściach: 30% na start, 40% po teście na prawdziwych zamówieniach, 30% po wdrożeniu.

    szkic warunku · do potwierdzenia

  6. Przez 30 dni po wdrożeniu poprawiamy błędy bez dopłaty.

    szkic warunku · do potwierdzenia

Czego potrzebujemy od Ciebie

  • Eksportu katalogu towarów i 200 ostatnich zamówień, z danymi klientów zanonimizowanymi, jeśli wolisz.
  • Dostępu testowego do programu magazynowego albo jego dokumentacji importu.
  • Jednej osoby z biura, która zatwierdza szkice w tygodniu testu.

Ta strona nie jest ofertą w rozumieniu Kodeksu cywilnego (art. 71). Twoją cenę podajemy w szkicu, jeden dzień roboczy po pięciu zdaniach.

Twój szkic wygląda tak samo, tylko z Twoimi pięcioma zdaniami

Jeden dzień roboczy, bez spotkania i bez umowy. Napisz, jak dziś działa Twój proces i po czym poznasz, że się udało.

Poproś o bezpłatny szkic